Σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη, ο πρώην Αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος, Καθαριότητας και Πολιτικής Προστασίας και νυν Δημοτικός Σύμβουλος της μείζονος Αντιπολίτευσης του Δήμου Διονύσου, Μανόλης Κόκκαλης, μιλά για τα σοβαρά ζητήματα οργάνωσης που αντιμετωπίζει σήμερα ο Δήμος.
Ασκεί τεκμηριωμένη κριτική στη διαχείριση της αντιπυρικής περιόδου, στη λειτουργία της καθαριότητας και της Πολιτικής Προστασίας, ενώ τονίζει την ανάγκη για έναν νέο, σύγχρονο τρόπο διοίκησης που θα δίνει προτεραιότητα στο δημόσιο συμφέρον και την καθημερινότητα του πολίτη.
Πώς αξιολογείτε τη φετινή αντιπυρική περίοδο στον Δήμο Διονύσου;
Η φετινή αντιπυρική περίοδος ανέδειξε σημαντικές καθυστερήσεις στα μέτρα πρόληψης, που αποτελούν βασική υποχρέωση κάθε δήμου. Η προετοιμασία πρέπει να ξεκινά εγκαίρως, με καθαρισμούς κοινόχρηστων χώρων και οικοπέδων, συντονισμό των υπηρεσιών και έγκαιρη ενίσχυση των εθελοντικών κλιμακίων. Δυστυχώς, οι όποιες αποψιλώσεις πραγματοποιήθηκαν στο τέλος του καλοκαιριού, όταν ο κίνδυνος πυρκαγιάς είχε ήδη κορυφωθεί.
Υπήρξε παρέμβαση για τον καθαρισμό ιδιωτικών οικοπέδων;
Όχι. Ο Δήμος δεν παρενέβη στους καθαρισμούς ιδιωτικών οικοπέδων των οποίων οι ιδιοκτήτες αδιαφόρησαν, παρότι έχει τη δυνατότητα να το πράξει. Αυτό αύξησε τον κίνδυνο και δημιούργησε εστίες πυρκαγιάς σε πολλές περιοχές.
Τι συνέβη με τα εθελοντικά κλιμάκια και τον στόλο Πολιτικής Προστασίας;
Τα εθελοντικά κλιμάκια έμειναν χωρίς τα απαραίτητα υλικά και μέσα, ενώ η εικόνα του στόλου της Πολιτικής Προστασίας –με ανασφάλιστα και ασυντήρητα οχήματα– καταδεικνύει έλλειψη σχεδίου και ευθύνης. Είναι θέμα οργάνωσης και βούλησης, όχι μόνο πόρων.
Ποια είναι η κατάσταση σήμερα στη διαλογή βιοαποδομήσιμων απορριμμάτων;
Η διαλογή βιοαποδομήσιμων στην πηγή είναι κρίσιμη για τη βιώσιμη λειτουργία των δήμων και τη μείωση του κόστους αποκομιδής. Κατά τη δική μας θητεία, εξασφαλίσαμε καφέ κάδους και απορριμματοφόρα, σχεδιάζοντας μια υπηρεσία με οργάνωση και ενημέρωση των δημοτών. Στόχος μας ήταν να περιορίσουμε τα σύμμεικτα απορρίμματα και να αυξήσουμε την ανακύκλωση. Δυστυχώς, σήμερα η υπηρεσία αυτή λειτουργεί ελάχιστα, με αποσπασματική τοποθέτηση κάδων και χωρίς καμία καμπάνια ενημέρωσης.
Τι θα μπορούσε να αλλάξει την κατάσταση αυτή;
Η σωστή οργάνωση και λειτουργία της υπηρεσίας θα είχε πολλαπλά οφέλη για την καθαριότητα συνολικά, βελτιώνοντας την εικόνα της πόλης και μειώνοντας τα κόστη διαχείρισης. Παράλληλα, απαιτείται ένας ολοκληρωμένος σχεδιασμός Πολιτικής Προστασίας, που να περιλαμβάνει όχι μόνο μελέτη εκτίμησης αλλά και ανάλυσης κινδύνων, σε συνδυασμό με συστηματική εκπαίδευση και πρόσληψη κατάλληλου προσωπικού. Μόνο έτσι μπορούμε να διαμορφώσουμε αυτοματοποιημένες αντιδράσεις – διαδικασίες που ενεργοποιούνται άμεσα όταν χρειάζεται. Αυτό σώζει χρόνο, πόρους και, εν τέλει, ζωές. Η σημερινή Διοίκηση, το μόνο που έπρεπε να κάνει είναι να ακολουθήσει το δικό μας δρόμο. Μόνο αυτό θα έφτανε. Αλλά ούτε αυτό.
Δώστε μας ένα στίγμα της δικής σας θητείας στην Καθαριότητα.
Αντιμετωπίσαμε σοβαρές ελλείψεις σε εξοπλισμό, οχήματα και ανθρώπινο δυναμικό. Παρ’ όλα αυτά, πετύχαμε τη σταδιακή ανανέωση του στόλου και την ουσιαστική ενίσχυση των υπηρεσιών, δίνοντας νέα πνοή σε κρίσιμους τομείς. Αυτό το αντιλήφθηκαν οι πολίτες στην πράξη. Και ανεξάρτητα του εκλογικού αποτελέσματος η καθαριότητα στον Δήμο μας είχε μεγάλη πρόοδο. Σήμερα, το μεγάλο στοίχημα είναι η οργάνωση. Χρειάζεται άμεσα νέος Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας, σωστός σχεδιασμός των δρομολογίων καθαριότητας και πλήρης αναβάθμιση της διαχείρισης απορριμμάτων.
Και σε επίπεδο Πολιτικής Προστασίας;
Πέρα από τον εξοπλισμό, απαιτείται μελέτη ανάλυσης και εκτίμησης κινδύνων, εκπαίδευση του προσωπικού και ενίσχυση των εθελοντικών ομάδων. Αυτά θα διαμορφώσουν ένα σύστημα πρόληψης και ταχείας αντίδρασης, που σήμερα δυστυχώς απουσιάζει. Τα τελευταία δύο χρόνια δεν έχει σημειωθεί καμία ουσιαστική πρόοδος – κι αυτό είναι εμφανές και στο αίσθημα ασφάλειας των συμπολιτών μας.
Πώς αξιολογείτε γενικά τη σημερινή Δημοτική Αρχή;
Η σημερινή δημοτική αρχή δεν βρίσκεται απλώς σε στασιμότητα – κάνει βήματα προς τα πίσω. Η διοίκηση παρουσιάζει εικόνα αποδιοργάνωσης και απουσίας κατεύθυνσης, με αποτέλεσμα να μην παράγεται έργο, να μην εκπονούνται νέες μελέτες και να μην υπάρχουν πρωτοβουλίες για το μέλλον του Δήμου. Ακόμη εκτελούνται καθυστερημένα και με πρόχειρο τρόπο τα έργα που παρέλαβαν της δικής μας Διοίκησης.
Πώς ερμηνεύετε το κλίμα που επικρατεί σήμερα μέσα στο Δημοτικό Συμβούλιο και στη δημοτική πλειοψηφία;
Είναι φανερό ότι υπάρχει έλλειμμα συντονισμού και κοινής κατεύθυνσης. Πολλοί δημοτικοί σύμβουλοι της διοίκησης εκφράζουν δυσαρέσκεια, καθώς δεν αισθάνονται ότι συμμετέχουν ουσιαστικά στη λήψη αποφάσεων ή στον σχεδιασμό του έργου. Αντί για συνεργασία και συλλογικότητα, επικρατεί μια εσωστρέφεια που οδηγεί σε αδράνεια και απουσία πρωτοβουλιών. Υπάρχουν πολλές διαφορετικές ατζέντες.
Ποια είναι η δική σας στάση ως μέλος της αντιπολίτευσης;
Η στάση μου είναι υπεύθυνη και δημιουργική. Ασκώ κριτική τεκμηριωμένα, με προτάσεις και διάθεση για λύσεις. Δεν είμαι εδώ απλώς για να καταγγέλλω, αλλά για να συμβάλλω σε έναν Δήμο που μπορεί να λειτουργεί με επαγγελματισμό και διαφάνεια.
Το όνομά σας «ακούστηκε» πρόσφατα σε δημοσιεύματα ως πιθανός υποψήφιος Δήμαρχος Διονύσου. Πώς σχολιάζετε αυτή τη συζήτηση;
Αυτό που προέχει αυτή τη στιγμή είναι η ουσία της πολιτικής μας παρουσίας. Προτεραιότητά μου είναι να ασκώ μια δυναμική, υπεύθυνη και τεκμηριωμένη αντιπολίτευση, που υπερασπίζεται το δημόσιο συμφέρον και στέκεται απέναντι σε μια Διοίκηση που, δυστυχώς, βάζει τον Δήμο και την καθημερινότητα των πολιτών σε περιπέτειες. Ο Δήμος Διονύσου χρειάζεται, σχέδιο και υπευθυνότητα – αυτά είναι τα πραγματικά διακυβεύματα σήμερα. Και απαντώντας στο ερώτημά σας, θα σας πω μόνο πως το 2028 είναι μακριά και κοντά, με την έννοια πως οι Δημότες μας θα πρέπει να κάνουν υπομονή και να γνωρίζουν πως είμαστε δίπλα τους – εμείς από τη δική μας πλευρά, όλοι όσοι αγαπούμε αυτό τον τόσο πλούσιο σε ιστορία και φυσικά χαρακτηριστικά τόπο, θα πρέπει να οργανωθούμε και να προτείνουμε μία ολοκληρωμένη Δημοτική πρόταση που θα φέρει στην περιοχή μας στη σταθερότητα και την ανάπτυξη.
