Ο Αλέξης Σωτηρόπουλος Δήμαρχος Βύρωνα μιλάει στην δημοσιογράφο Κορίνα Τριανταφύλλου και τους Attica Times για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο δήμος και την διαχείριση τους, την βελτίωση των υποδομών της πόλης, τις ενέργειες στον τομέα της καθαριότητας, την ενίσχυση στελέχωσης των υπηρεσιών, για τη συμμετοχή των πολιτών στην ανακύκλωση και τέλος για την συνεργασία του Δήμου Βύρωνα με άλλους δήμους και φορείς της Αττικής με σκοπό την αντιμετώπιση κοινών προβλημάτων.
Ποιες είναι οι προτεραιότητες του Δήμου Βύρωνα για το εγγύς μέλλον και πως σκοπεύετε να αντιμετωπίσετε τις υπάρχουσες προκλήσεις με περιορισμένα οικονομικά μέσα;
Η προτεραιότητά μας είναι να δημιουργήσουμε μια πόλη πιο βιώσιμη, φιλική προς τον πολίτη. Αντιλαμβανόμαστε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε λόγω των περιορισμένων οικονομικών πόρων, αλλά αυτό δεν μας αποθαρρύνει. Στόχος μας είναι να αξιοποιήσουμε τους διαθέσιμους πόρους με τον πιο αποδοτικό τρόπο, εστιάζοντας σε έργα που έχουν άμεσο αντίκτυπο στην ποιότητα ζωής των πολιτών. Οι κύριες προτεραιότητες είναι η βελτίωση στον τομέα της καθαριότητας και η προώθηση της κυκλικής οικονομίας, η ενίσχυση του πρασίνου και των κοινόχρηστων χώρων στην πόλη και η συντήρηση και αναβάθμιση των υποδομών (σχολικών, πολιτιστικών, αθλητικών), παράλληλα με την εφαρμογή καινοτόμων λύσεων που προάγουν τη βιωσιμότητα και την κοινωνική συνοχή, χρησιμοποιώντας συγχρηματοδοτήσεις και προγράμματα από την Ε.Ε., την Περιφέρεια, το Πράσινο Ταμείο, το Ταμείο Ανάπτυξης κλπ.
Κατά την διάρκεια της θητείας σας πραγματοποιήσατε αρκετές σημαντικές παρεμβάσεις στις υποδομές της πόλης. Ποια θεωρείτε τα πιο κρίσιμα έργα που ολοκληρώθηκαν και ποια θα είναι τα επόμενα βήματα για τη βελτίωση των σχολικών και αθλητικών εγκαταστάσεων καθώς και του δημόσιου χώρου;
Η επένδυση στη βελτίωση των σχολικών και αθλητικών υποδομών της πόλης υπήρξε, όπως προανέφερα, από τις πρώτες προτεραιότητες μας. Ο στόχος είναι να παρέχουμε στους νέους μας σύγχρονες και ασφαλείς εγκαταστάσεις για μάθηση και άθληση.
Έχουμε θέσει σε εφαρμογή ένα σχέδιο συστηματικών συντηρήσεων στα σχολεία της πόλης και την ένταξή τους στα υφιστάμενα χρηματοδοτικά προγράμματα (Μαριέτα Γιαννάκου, Φοίβος, ενεργειακής αναβάθμισης, ΠΕΠ κλπ), παράλληλα με την ανέγερση νέων σχολικών αιθουσών (3ο Νηπιαγωγείο, 10ο και 11ο Νηπιαγωγείο, σχολικό συγκρότημα Αγίας Τριάδας και οικόπεδο Βουτζά και Κωνσταντιλιέρη) και παιδικών σταθμών (στη οδό Ζωοδόχου Πηγής και στο οικόπεδο Βουτζά και Κωνσταντιλιέρη). Στις αθλητικές υποδομές με χρηματοδότηση από την Περιφέρεια προχωράμε στις απαραίτητες εργασίες συντήρησης και αναβάθμισης σχεδόν σ` όλες τις αθλητικές εγκαταστάσεις της πόλης (Κλειστό Κολυμβητήριο Χρήστος Ταμπαξής, Δημοτικό Γυμναστήριο Δημήτρης Βαρελτζής, Κλειστό Γυμναστήριο Καλτσάς, Κλειστό Γυμναστήριο Τάκης Παπαγεωργίου 1ο και 2ο Ανοικτά Αθλητικά Κέντρα, Γήπεδο Δημήτρης Νικολαϊδης στην Εργάνη, γήπεδα 5Χ5 στην Εργάνη, αθλητικές εγκαταστάσεις στην Αγία Τριάδα).
Η καθαριότητα είναι ένα από τα πιο σοβαρά προβλήματα λόγω της υποστελέχωσης των υπηρεσιών. Ποια μέτρα θεωρείτε ότι πρέπει να παρθούν άμεσα ώστε να εξασφαλίσετε την καθαριότητα της πόλης, την στελέχωση των υπηρεσιών και την συμμετοχή των πολιτών στην διαδικασία ανακύκλωσης;
Η καθαριότητα είναι θεμελιώδες ζήτημα και η υποστελέχωση των υπηρεσιών της είναι μια βασική τροχοπέδη για να έχουμε μία πόλη καθαρή. Ενδεικτικά αναφέρω ότι έχουμε 51 κενές οργανικές θέσεις, ενώ αυτή τη στιγμή διαθέτουμε μόλις 14 μόνιμους και ΙΔΑΧ οδοκαθαριστές. Αναμένουμε τα αποτελέσματα σχετικού διαγωνισμού του ΑΣΕΠ (7Κ/2024) για την πρόσληψη 20 εργαζομένων εργατών καθαριότητας, ενώ διεκδικούμε την διενέργεια αντίστοιχου διαγωνισμού και για οδηγούς.
Παράλληλα όμως προχωρούμε στην ενίσχυση της υλικοτεχνικής υποδομής. Ήδη έχουμε αποκτήσει μέσα στο 2024 ένα νέο απορριμματοφόρο και μία νταλίκα-τράκτορα με 2 ημιρυμουλκούμενα και αναμένονται 2 νέα απορριμματοφόρα για τα βιοαπόβλητα.
Το μεγάλο στοίχημα όμως για την κοινωνία μας είναι και για περιβαλλοντικούς, αλλά και για οικονομικούς λόγους η ενίσχυση της ανακύκλωσης. Αναμένουμε τα τελικά αποτελέσματα για το 2024 για να δούμε εάν πιάσαμε το στόχο του 10% που είχαμε βάλει για το πρώτο έτος (από 6,2% το 2023). Ειδικό βάρος πρέπει να πέσει στα βιοαπόβλητα, που αποτελούν το ήμισυ των σύμμεικτων απορριμμάτων που πάνε στη χωματερή και πρέπει να γίνει συνείδηση στην κοινωνία μας ότι μπορούν να ανακυκλωθούν και να συμβάλουν σε μία κυκλική οικονομία. Για τον λόγο αυτό προγραμματίζουμε αφενός μία μεγάλη καμπάνια ενημέρωσης και αφετέρου επέκταση των καφέ κάδων και προμήθεια μέσα από προγραμματική σύμβαση που υπογράψαμε με τον ΕΣΔΝΑ νέων – μικρών για να χωρούν στους στενούς δρόμους του Βύρωνα- απορριμματοφόρων για βιοαπόβλητα.
Πως βλέπετε τη συνεργασία του Δήμου Βύρωνα με άλλους δήμους και φορείς της Αττικής για την αντιμετώπιση κοινών προβλημάτων καθώς και για την ενίσχυση της τοπικής κοινωνίας;
Η συνεργασία με άλλους δήμους και φορείς της Αττικής είναι κρίσιμη για την επίλυση κοινών προβλημάτων και την αλληλοενημέρωση και συνένωση δυνάμεων για κοινά προβλήματα. Για το λόγο αυτό μετέχω προσωπικά στο ΔΣ τόσο της ΠΕΔΑ όσο και του ΣΠΑΥ. Θεωρώ ότι μέσα από την συνεργασία μπορούμε να πετύχουμε οικονομία κλίμακος, ανταλλαγή εμπειριών και καλών πρακτικών, αποτελεσματικότερη διαχείριση του περιβάλλοντος (όπως του όρους Υμηττού), αύξηση της δύναμης και πολιτικής επιρροής των Δήμων, αλλά και δυνατότητα σχεδιασμού και υλοποίησης έργων υποδομής μεγαλύτερης κλίμακας.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα τέτοιας επιτυχούς συνεργασίας με όμορο Δήμο είναι το Φεστιβάλ στα Θέατρα Βράχων που συνδιοργανώνουμε μαζί με τον Δήμο Δάφνης-Υμηττού – μέσα από Διαδημοτικό Δίκτυο που έχουμε συστήσει – κάθε χρόνο στις εγκαταστάσεις στον λόφο Κοπανά.
